Hva forteller ROBEK-listen om gjeldsveksten i kommunene?

KLP Bankens prognoser viser at flere kommuner vil havne på ROBEK-listen i perioden 2025 til 2028. Samtidig viser analysen at dette ikke nødvendigvis vil bremse gjeldsveksten i kommunesektoren.
Kystmiljø med fjell i bakgrunn
Sist oppdatert: 11.03.25
Daniel Kvisten fra KLP-banken
Analyse av seniorrådgiver i KLP Banken, Daniel Kvisten.

Stor vekst i antall kommuner på ROBEK-listen i kommende periode

Basert på hvor mange kommuner som har hatt negativt driftsresultat de siste årene, forventer vi en betydelig vekst i antall ROBEK-kommuner frem mot 2027. Prognosen tilsier at rundt 50-60 kommuner kan havne på listen i 2025, med en mulig topp på ca. 100 kommuner i 2027.

Dette skjer samtidig som kommunene står overfor store økonomiske utfordringer. Mange må dekke opp tidligere underskudd og flere har allerede fått budsjettene sine returnert av Statsforvalteren fordi de ikke oppfyller kravene i kommuneloven.

Saken i korte trekk

       
  • Flere kommuner vil havne på ROBEK i perioden 2025-2028, med en mulig topp i 2027.
  •    
  • ROBEK reduserer kommunenes mulighet til å ta opp lån, men gjeldsveksten i sektoren vil trolig fortsette.
  •    
  • Historisk sett har det vært liten sammenheng mellom antall kommuner på ROBEK og total gjeldsvekst.
  •    
  • Utviklingen kan påvirkes av politiske tiltak, ekstraordinære inntekter og effektiviseringstiltak i kommunene.

Kommunene står dermed foran en utfordrende økonomisk periode, men mye vil avhenge av hvordan de håndterer situasjonen. Omstilling og økonomisk styring vil være avgjørende for hvordan utviklingen faktisk blir.

Konsekvenser av å havne på ROBEK

For kommunene innebærer ROBEK-status flere restriksjoner:

  • Låneopptak og store investeringer krever godkjenning fra Statsforvalteren.
  • Kommunene må prioritere nødvendige formål og kan ikke gjennomføre alle politiske satsinger.
  • Behandlingstid for lånesøknader forlenges, da disse må opp i egne kredittkomiteer hos bankene.

En utfordring er at kommuner ofte får et etterslep på investeringer mens de er på ROBEK, noe som kan gi en opphopning av lånebehov når de igjen får frihet til å investere. Eksempler som Gamvik og Porsanger viser at kommuner ofte må utsette viktige prosjekter til de er ute av registeret.

I tillegg ser vi at Kommunalbanken bruker lengre tid på å behandle saker for ROBEK-kommuner, fordi sakene må opp i en egen kredittkomité. Dette forlenger låneprosessen og kan gjøre det mer utfordrende for kommunene å finansiere nødvendige investeringer i perioden de er på ROBEK. Innmelding i ROBEK kan også ha andre effekter på gjeldsveksten:

  • Politikerne kan se på ROBEK som en begrensning og derfor holde igjen investeringer, noe som kan føre til debatt om kommunenes økonomiske styre
  • Kommuneledelsen kan bruke en mulig innmelding i ROBEK som et argument for å holde igjen investeringer.

Begge disse effektene er internt knyttet til kommunens egen utvikling og påvirker i liten grad gjeldsveksten i sektoren.

Effekt på kommunenes lånevolum

Kilde: SSB, tabell 11599 og Regjeringen.no

Vil flere kommuner på ROBEK bremse gjeldsveksten?

Som grafen over viser har det historisk sett vært liten sammenheng mellom antall ROBEK-kommuner og gjeldsvekst. Siden ROBEK ble innført i 2001, har kommunenes samlede gjeld fortsatt å øke. Selv i 2005, da ROBEK-listen var på sitt høyeste, økte gjelden i kommunesektoren med nesten 10 %.

En mulig effekt av flere kommuner på ROBEK er at gjeldsveksten skyves utover i tid. Det betyr imidlertid ikke at den stoppes, men snarere at investeringer og låneopptak utsettes. Basert på historiske tall fra 2001 til i dag, forventes fortsatt en gjeldsvekst på mellom 5-7 % årlig.

Prognose for 2025-2028

For å forstå hvordan ROBEK-listen vil utvikle seg fremover, har vi sett på hvordan negativt driftsresultat historisk har påvirket innmeldingen i registeret.  

Kilde: SSB, tabell 12858, Regjeringen.no og Kommunalrapport Kommunedirektørundersøkelse 2024

De 63 kommunene som hadde negativt driftsresultat i 2022 står nå i fare for å bli meldt inn i ROBEK i 2025. Dersom denne trenden fortsetter, kan vi forvente følgende utvikling:

  • 2025: 50-60 kommuner på ROBEK
  • 2026: 80-90 kommuner
  • 2027: Topp på rundt 100 kommuner

Det er viktig å understreke at dette er en prognose, og at utviklingen avhenger av flere faktorer. Kommunesammenslåinger, ekstraordinære inntekter og omstillingstiltak i kommunene kan ha stor innvirkning på hvor mange som faktisk havner på ROBEK. Dersom kommunene lykkes med effektiviseringstiltakene sine, kan antallet bli lavere enn forventet.

Saken i korte trekk

       
  • Flere kommuner vil havne på ROBEK i perioden 2025-2028, med en mulig topp i 2027.
  •    
  • ROBEK reduserer kommunenes mulighet til å ta opp lån, men gjeldsveksten i sektoren vil trolig fortsette.
  •    
  • Historisk sett har det vært liten sammenheng mellom antall kommuner på ROBEK og total gjeldsvekst.
  •    
  • Utviklingen kan påvirkes av politiske tiltak, ekstraordinære inntekter og effektiviseringstiltak i kommunene.

Kommunene står dermed foran en utfordrende økonomisk periode, men mye vil avhenge av hvordan de håndterer situasjonen. Omstilling og økonomisk styring vil være avgjørende for hvordan utviklingen faktisk blir.

Flere artikler

 Fasaden til Moelv sykehjem viser at tre er et bevisst materialvalg.
Fasaden til Moelv sykehjem viser at tre er et bevisst materialvalg.

Et signalbygg for moderne sykehjem

28.11.24

Moelv sykehjem, finansiert med grønne lån fra KLP Banken, er Norges mest moderne og avanserte sykehjem. Vi besøkte sykehjemmet for å se hvordan visjonene om et signalbygg for moderne sykehjem har blitt realisert.

Bilde-av-politikere-opner-bygget

– Det krever modige politikere å bygge anlegg som dette

01.02.24

Idrettspresident Zaineb Al-Samarai skrøt av lokalpolitikerne og ordfører Lene Conradi under åpningen av Asker Velodrom 14. januar. Det nye sykkelanlegget, som også huser en flerbruksbane, treningsrom og spinningrom, er realisert med lån fra KLP Banken.

Kjetil Gjøen-Øien og Ronny Myrvoll fra KLP Banken i samtale med Abdinor Mahamad fra Tøyen Sportsklubb og Arne Bård Dalhaug fra NIF, ledet av Ida Marie Holmskog fra KLP Banken.
Kjetil Gjøen-Øien og Ronny Myrvoll fra KLP Banken i samtale med Abdinor Mahamad fra Tøyen Sportsklubb og Arne Bård Dalhaug fra NIF, ledet av Ida Marie Holmskog fra KLP Banken.

– Beklager, det er fullt!

15.01.25

Over hele landet meldes det om mangel på idrettsanlegg, banetid og tilbud til både organisert og uorganisert idrett. Mer enn 400 klubber og idrettslag må si nei til barn på grunn av plassmangel. Vi tok praten med idretten selv.